دبلومة إدارة الموارد البشرية (hr)

دبلومة إدارة الموارد البشرية (HR)

أهداف البرنامج
التعرف علي الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية وتوضيح دورها كإدارة لها دور أساسي في أي منظمة
محتوي البرنامج
مقدمة عن الموارد البشرية
• ماهو الفرق بين الموارد البشرية والثروة البشرية
• تعريف ادارة الموارد البشرية
• التكوين الاستراتيجي للمنظمة
• تعريف جميع مهام الموارد البشرية
• ادوار مدير الموارد البشرية داخل المنظمات
تخطيط الموارد البشرية
• ماهي تخطيط الموارد البشرية
• التعرف علي مفاهيم والاسس العلمية والمقومات الاساسية لتخطيط الموارد البشرية
• تحديد متطلبات المشروع من القوي العاملة
• تحديد المسار المهني السليم للافراد
• اهداف تخطيط الموارد البشرية
• وضع خطط متكاملة للموارد البشرية باستخدام احدث الوسائل العلمية
• تحديد الاهداف التنظيمية
• تحديد الاحتياجات المطلوبة
• خطوات عمليات تخطيط الموارد البشرية
• جمع البيانات والمعلومات عن الموارد البشرية
• تحديد اساليب التنبؤ بالمطلوب من الموارد البشرية
• تحديد مصادر الحصول علي الكفاءات البشرية
• المقومات الاساسيه لتخطيط الموارد البشرية




تحليل وتوصيف الوظائف
• التعرف علي المفاهيم والاسس العلمية لتحليل وتوصيف الوظائف
• كيفية اعداد وتنفيذ برنامج لتحليل وتوصيف الوظائف
• مصادر البيانات عن الوظيفة
• خطوات عملية تحليل الوظيفة
• اساليب تحليل الوظائف
• التعرف علي المتغيرات التي تواجه عملية تحليل وتوصيف الوظائف

الاختيار والتوظيف
• التعرف علي المفاهيم والاسس العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
• مصادر واسباب التوظيف
• انواع الاختبارات وشروط الاختيار
• خطوات الاختيار السليم للموارد البشرية
• استقبال طلبات العمل
• المقابلة الاولية
• استيفاء طلب التوظيف
• اجراء الاختبارات
• المقابلة الشخصية
• الموافقة علي الترشيح
• اصدار قرار التعيين
• كيفية القيام بالمقابلات الشخصية وانواعها
• الاخطاء الشائعه اثناء المقابلات ـ مهارات المقابلات الناجحه
• التعرف علي المتغيرات التي تواجه عملية الاختيار والتعيين لضمان اختيار افضل الكفاءات

التدريب وتنمية الموارد البشرية
• مفهوم واهمية التدريب
• التعرف علي المفاهيم والاسس العلمية لعملية التدريب
• اهداف التدريب
• الفرق بين التدريب والتطوير
• مراحل التعلم
• مراحل عملية التدريب
• خصائص المدرب الناجح
• ماهو التدريب اثناء العمل ـ المشاكل المتعلقة به ـ مميزاته
• ماهو التدريب خارج العمل ـ المشاكل المتعلقة به ـ مميزاته
• تحديد الاحتياجات التدريبية
• مقومات التدريب الفعال
• انواع البرامج التدريبيه

ادارة الاجور
وهي من اهم العوامل المؤثرة علي رضاء الفرد عن العمل الذي يقوم به
• اهداف ادارة الاجور
• العوامل الموثرة علي الاجور
• عوامل داخلية
• عوامل خارجية
• طرق دفع الاجور

تقييم الوظائف
• ماهية تقييم الوظائف
• التعرف علي المفهوم الحقيقي لتقييم الوظائف لقياس اهميتها
• مزايا تقييم الوظائف
• اساليب تقييم الوظائف

تقييم الاداء
• اهداف تقييم الاداء
• الفرق بين تقييم الاداء وإدارة الاداء
• كيفية زيادة فاعلية تقييم الاداء؟
• اساليب ادارة تقييم الاداء
• من القائمون بالتقييم ؟ كيفية الاعداد لمقابلات توجية الاداء
• كيفية وضع نظام متكامل لادارة الاداء



بعد إنتهاء الدبلومه يكون المتدرب قادراً على :
• معرفه ماهو دور الموارد البشرية ؟ وما الفرق بين المدير المباشر ومدير الموارد البشرية
• تعريف طبيعة عملية تحليل الوظائف ومعرفه كيفية جمع المعلومات عن الوظائف المراد تحليلها والاساليب المتبعه في ذلك
• التعرف علي عملية تخطيط الموارد البشرية وكيفية تنفيذها
• التعرف علي عملية التوظيف ومصادرها
• معرفه مفهوم تقييم الوظائف وكيفية تطبيقها والاساليب المستخدمة في ذلك
• كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية علي مستوي المنظمة

مدة الدورة : 36 ساعة تدريبية
المواعيد :
أيام الثلاثاء والخميس – من كل أسبوع – من الساعة 5 م : 9 م
ابتداءا من يوم 17 أبريل وحتى 17 مايو

باستثمار :
فقط 400 جنيه بدلاً من 1250 جنيه
شامل : الشهادات والمادة العلمية

للحجز والاستعلام :
نورنا بزيارة فى مقر الأكاديمية بـ 26 شارع السد العالى - متفرع من ميدان سليمان جوهر – الدقى
أو باتصال تليفونى على :0115008891 – 0115008892-37626914
أو ادخل علي اللينك ده وسجل بيانتك واحنا هنكلمك
https://docs.google.com/spreadsheet/...Ylh1STF1Qmc6MQ